Bilan de mes 8 années à la présidence du CMQ

Observer

Je suis devenu président du CMQ en 2018, et ma première initiative a été de vous sonder. Vous avez parlé et votre message a résonné fort en moi : vous trouviez le Collège trop loin, trop seul et trop silencieux, et vous n’aviez pas une idée claire de sa mission. Avec le soutien de la permanence et du Conseil d’administration, j’ai travaillé à clarifier les choses et à rendre l’ordre plus présent, plus affirmé et plus collaboratif. Plus inclusif, aussi, afin que les médecins fassent preuve, dans leur pratique, d’équité, de diversité, d’inclusion et de justice sociale (ÉDI-J) à votre endroit.

Réfléchir

L’actualité en santé a aussi beaucoup nourri mes réflexions, ces dernières années. J’ai souhaité que le CMQ réfléchisse au racisme systémique, à la santé des femmes, à la santé mentale, à l’aide médicale à mourir, au lien qui unit santé et environnement, à la place grandissante du privé en santé et aux façons de soigner les personnes en situation d’itinérance. J’ai aussi accordé une place prépondérante à la collaboration entre les différents professionnels de la santé et à la valorisation de la médecine de famille. J’ai même sillonné le Québec afin d’aller à votre rencontre et à celle des soignants et des gestionnaires du réseau public. En compagnie d’experts de tous les horizons, j’ai participé à la mise sur pied de nombreux groupes de réflexion qui ont permis de réfléchir, d’analyser et d’émettre des recommandations tangibles sur différentes problématiques vous concernant de près.  

Décider

C’est parce que j’étais convaincu que le CMQ devait s’engager dans une transformation profonde, que j’ai souhaité en devenir le président. L’ordre professionnel avait besoin de plus d’agilité organisationnelle et plus de femmes devaient y occuper des postes clés; il lui fallait aussi placer les patients au centre de la relation thérapeutique pour que vous puissiez devenir actifs dans votre parcours de soins à titre de véritables partenaires. Deux plans stratégiques ont été déployés pour mener à bien tout cela : Virage 2023 a été mené avec succès entre 2020 et 2023, et Destination 2027 arrivera à bon port l’an prochain.

Agir

Depuis 2018, plusieurs modifications ont été apportées aux façons de faire du CMQ, et en majeure partie, à votre bénéfice. Sous l’impulsion de la Direction des communications et des affaires publiques, la présence du CMQ s’est accrue dans les médias, permettant à notre ordre de vulgariser plusieurs dossiers vous concernant : je pense entre autres aux dangers de la vitaminothérapie ou aux risques associés aux scans pancorporels. Nous avons aussi défendu plus de 20 mémoires en commissions parlementaires, remanié notre site Web à votre avantage et lancé divers canaux et outils, dont les médias sociaux, de façon à communiquer plus étroitement et quasi quotidiennement avec vous.

Poursuivre

La population québécoise est vieillissante et, vu le contexte actuel, les attentes envers le système de santé sont grandes. Les concepts de pertinence des soins, de collaboration interprofessionnelle, d’élargissement des pratiques et de soins à domicile sont plus que jamais importants. Ils me sont chers parce qu’ils vous touchent de près! Il faut s’y pencher : il en va de la responsabilité sociale de la communauté médicale à votre endroit. Maintenant et dans le futur, c’est elle qui permettra de bien vous desservir et d’accroître votre accès aux soins, aux quatre coins du territoire québécois.

J’ai ancré mon approche dans l’engagement, l’écoute, l’empathie et le dialogue, de manière à exercer une présidence courageuse, mais bienveillante. J’ai tenté de concilier au mieux les attentes des médecins avec les vôtres, pour que vous ayez confiance en la capacité de notre ordre professionnel à vous protéger. La traversée a parfois été houleuse, mais jamais vaine. Je laisse la prochaine présidence prendre le relais et agir en toute indépendance pour vous protéger en veillant à une médecine de qualité. Merci!